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招聘公告|上海对外经贸大学学生自励中心项目管理服务公司 2020-2021学年第二学期春季招聘公告

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发表于 2021-3-2 13:40:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
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背井离乡,你是否想在大学找到熟悉的温暖?
懵懂青涩,你是否想在大学得到能力的锻炼?
拒绝平凡,你是否想在大学写下专属的诗篇?
渴望挑战,你是否想在大学实现华美的蜕变?
你本有无尽的宝藏,就等你去探索,去发现。
你本是独特的光芒,就等你去释放,去彰显。

如果,你想遇见更好的自己;
如果,你想留下珍贵的回忆;
如果,你想收获真挚的情谊;
那么,欢迎你加入自励中心。
因为你的选择,因为你的加入,
自励会更加精彩。
让我们一起,
自我砥砺,
成就卓越。

Be proud of SMC!
上海对外经贸大学学生自励中心
松江最优秀的学生团队之一


目录
一、自励简介
二、自励框架
三、自励现状
四、部门介绍
五、活动介绍
                       1.“学习”类
                       2.“文化分享”类
                       3.“思维创新”类
                       4.特色项目组
六、应聘方式
七、联系我们

一、自励简介

2005 年 10 月 11 日,上海对外经贸大学学生自励中心项目管理服务公司(以下简称“自励中心”或“自励”),作为上外贸首批“创新型团队”正式成立。

2013 年学生自励中心作为被上外贸唯一申报的项目《创新型学生组织,形塑校园励志文化——上海对外经贸大学学生自励中心建设八年探索》获得教育部高校校园文化建设成果一等奖,是上海市仅有的两个获奖项目之一。

学生自励中心是上外贸规模较大、最具亲和力和影响力的学生组织之一,采用公司化的组织管理模式,致力于创新和举办各类“文化类”活动,为员工提供一个锻炼和实现梦想的舞台,营造具有人文关怀的家的氛围。至今,已在自我砥砺的道路上走过了 15个年头。

二、自励框架

1、 三层式的公司化管理模式
高层管理层—中层经理层—基层员工层
2、 四个基础部门和一个项目企划中心
3、 采用特色项目制度,使员工拥有尝试多种工作 的机会,最大程度地提升自身能力。

三、自励现状

自励现在职员工48名,管理人员23名;

十四年来,自励举办品牌活动讲述共100场、思辩22场、自励之旅40站。还有各类创新活动,诸如心灵之旅19场、读书分享会8场;2013年,自励又推出励享这一全新的品牌活动,到目前为止也已举办了12场;

出版刊物自励内参《励游记》70期;

制作各类自励文化产物,如明信片、鼠标垫、文化衫、U盘、台历、挂历、雨伞、礼品袋、挂件吊坠等;藏书2000余册,包括自藏书和嘉宾、学生、老师的荐书等;定期更新的报纸、杂志。

四、部门介绍

1
基础部门
✔ 常设部门,日常各项事物运营

人力资源部

部门文化:
用最仔细的心营造最温暖的爱

部门职能:
1) 员工素质培养和提升(员工招聘、素质培训、绩效考核、员工福利)
2) 内部文化维护和发扬(对内反馈、祝福邮件、主办对内活动)

工作要求:
1) 做事严谨,注重细节
2) 具备一定的抗压能力,有较强的责任感
3) 具备一定的人际沟通能力和团队协作能力
4) 在活动策划方面具有一定的创新能力和组织能力

行政事务部

部门文化:
用巨大的爱做细小的事

部门职能:
1) 中心场地及固定资产的管理维护
2) 中心历史资料管理体系化
3) 中心内部情感的维系和建设(承办部分对内活动)

工作要求:
1) 严谨、负责、热心、耐心
2) 具备一定的沟通能力,有团队合作的精神
3) 具备一定的创新能力,善于思考并发现和解决问题
4) 掌握基本的办公能力,具有一定的图片和文字编辑能力

公共关系部

部门文化:
You name it, we have it

部门职能:
1) 联系与沟通各类嘉宾
2) 寻找各类赞助
3) 维护对外关系(包括校内各类组织以及上海其他高校)
4) QQ、微信等线上交流平台运营

工作要求:
1) 具有较强的沟通能力,敢于并善于与人沟通
2) 思维活跃有创意,具有一定的变通能力
3) 开朗、热情、负责、有毅力、有恒心
4) 具有良好的学习态度

品牌推广部

部门文化:
塑造自励品牌,推广自励精神

部门职能:
1) 运营学生自励中心官方微信及微博平台
2) 设计自励周边产品和各类宣传品
3) 通过网络传媒和线上推广,打造自励的品牌价值

工作要求:
1) 具有对诸如微信公众平台推广等新媒体运营的兴趣
2) 具有一定的创新能力和挑战精神
3) 具有一定的抗压能力和较强的责任心
4) 具有一定的文字编辑能力和审美水平
5) 具有一定的基础PS、手绘、摄影、视频制作的能力或者愿意学习相关的技能

2
项目企划中心
✔ 自励品牌的打造、维护、运营及推广

项目企划中心

部门文化:
We share our enthusiasm with you
励吾辈之石,享他山之玉
有矣文化,有矣情怀
行我所思,创我所能
创新、逻辑、执行力、担当


部门职能:
1) 举办各类“学习”&“文化分享”&“思维创新”类交流分享活动
2) 调研同类型活动,并且进行总结和创新
3) 开发并创新活动形式
4) 管理各类嘉宾资源
5) 收集整理各类学习资料,管理和扩展各类学习资源

工作要求:
1) 具有一定的人际沟通和团队协作能力
2) 态度严谨细致,有较强的责任意识和执行力
3) 具有一定的组织策划能力和宣传推广能力
4) 具备较强的抗压能力和工作效率
5) 具有较强的创新能力和逻辑思维能力

五、活动介绍

SMC
“学习”类

简介:
旨在为我校学子提供一个更加优质的信息交流共享与互帮互助平台,在校园中营造互帮互助、共同学习的氛围。通过“励学堂”、“励趣堂”等项目,帮助广大学子共同交流、共同进步。“学生自励中心微信公众平台”亦有定期的学习资料和校园信息推送,采用不同的知识传递方式,实现学生之间的互帮互助,达到优势互补和资源共享。

往期活动:
励学堂”活动现场

励趣堂”活动现场

非正式论谈”活动截图

SMC
“文化分享”类

简介:
主要举办各类“文化分享”相关的活动,现已成功开发“讲述”、“励享”等项目。通过邀请各行业优秀人士前来分享他们的经历,讲述行业背后的故事,为我校学子开拓自身眼界、提升综合文化素质提供了一定的帮助。

曾邀请到的嘉宾:
前微软(中国)总裁唐骏、上海《老娘舅》节目主持人柏万青、雷励中国CEO 陆丰、英腾网总裁荆正桦、文字女巫饶雪漫、沃尔玛全球采购副总裁 Nancy、2014 耶鲁世界学者陈澍、哈佛主席何亮、JZ 创始人计育韬、导演&水木年华成员卢庚戌、民谣歌手兼作家&山东卫视主持人大冰、“雅思教父”刘洪波、青年话剧团队翼剧团、独立音乐组合房东的猫、青年大作家苑子豪、独立音乐人李晋、故宫博物院长期文物修复技师王建江、《令人心动的offer 2》实习生丁辉等。

往期活动:
讲述之“一生有你
(嘉宾:卢庚戌)

讲述之“阿弥陀佛么么哒
(嘉宾:大冰)

讲述之“一切旅程皆归程
(嘉宾:丁海笑)

讲述之“二十,而立
(嘉宾:苑子豪)

励享之“醉乡民谣,‘晋’享时光
(嘉宾:李晋)

励享之“剧在翼起
(嘉宾:翼剧团)

励享之“沿途不枉为少年
(嘉宾:房东的猫)

励享之“’缂‘今生,’丝‘往承
(嘉宾:王建江)

励享之“头文字D
(嘉宾:丁辉)

SMC
“思维创新”类

简介:
主要举办各类“思维与创新”类活动,现已成功开发“自旅”、“思辩”等项目。既有对社会热点话题的探讨辩论活动、也有体会上海当地文化与企业文化的户外走访活动,并且还不断开发新型活动形式,旨在为我校提供更为多样的交流方式,丰富课余生活。

往期活动:
     已经走访过的地点节选:
企业篇:宝钢、通用、西门子、太太乐、养乐多、元祖蛋糕工坊等。
艺术篇:莫干山路 M50 艺术工坊,1933 老场坊,车墩影视城,欣奥草莓园,朱家角,思南路-淮海路道路群等。

自旅之“艺园拾色”(M50 创意园区)

自旅之“梧间道”(思南路道路群)


已经举办的“思辩”节选:
以奇葩之“铭”,为奇葩正名
巧辩价值,“淼”破三观
吾“道”英雄——神仙是不是超级英雄
“二次曝光”——公众人物犯错是否应该被加倍指责
“立书见影”——书籍影视化的利弊到底如何定义
“竞遇”——电竞是否应该纳入教育

思辩之“以奇葩之‘铭’,为奇葩正名
(嘉宾:陈铭)

思辩之“巧辩价值,‘淼’破三观
(嘉宾:罗淼)

思辩之“吾‘道’英雄——神仙是不是超级英雄?

思辩之“二次曝光”——公众人物犯错是否应该被加倍指责

思辩之“立书见影”——书籍影视化的利弊到底如何定义

思辩之“竞遇”——电竞是否应该纳入教育


已经举办的“创新活动”节选:
何不秉烛游
WE,两个世界
1+1=∞(一人一故事,汇成你我他)

创新活动—“何不秉烛游

创新活动—“we,两个世界

SMC
特色项目组

01.读书月项目组
个体的思想不尽然是最好、最全的,经由思想的碰撞,或许才能形成超越个人见解、发现启迪你我的新事物。书籍是人类进步的阶梯,书籍中凝聚着前辈们的智慧,也是人与人之间交流的一种别样方式。

学生自励中心以书会友,开办上贸大独一无二的读书月活动,采用线上交流分享线下创新活动等不同的形式,旨在开阔同学们的视野,为大家提供一个读书交流平台。

读书月活动节选:
“唯有书香言不尽——严肃文学”
“开到荼蘼花事了——张爱玲”         
“唯有爱永垂不朽——哈利波特系列”
“解不开的 X”
“挑灯看剑话金庸”
“夜半煲汤请君尝”
“Voices of Books”
“书架上的鸣想——生活在别处”
“研书溯源”
“请回答,2020”

02.“Management Training”项目组
MT 作为自励中心特色项目组,借鉴企业培养模式,通过轮岗、部门汇报、创新活动等环节,培养员工的抗压能力、分析问题能力、表达和策划能力。同时加深员工对自励中心的了解,带领员工参与自励发展的规划,传承与发展自励的企业文化和运作方式。目前,MT 已经成功举办 4 届,且不断改进优化。

MT 成果节选
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